在2015年12月19日“2015（第九届）固废战略论坛”上，E20环境平台高级合伙人张树人代表E20环境平台以非常生动的方式在业内首次发布了《构建多边共生关系的环境产业生态图谱（1.0版）》（以下称：生态图谱），这是环境产业生态化趋势下的一个伟大创新的开始，图谱立足当下，多维定位了每个环境企业的核心价值，呈现了现有环境产业的合作格局，为企业间寻找共生伙伴，进行资源整合和投资合作提供了必备参考。
张树人论坛发言
“生态图谱”从哪里来？
2013年，E20环境平台受冈特.鲍利编著的《蓝色经济》一书启发，在环境产业首次提出蓝色思维理念。蓝色思维师法自然，从生态设计角度出发，在生态系统中寻找像大自然一样，能将能量和养分串联利用的新模式，任一循环所产生的废弃物，可作为下一循环中的重要原料与资源，如此循环就能实现永续发展，这与理念环境产业未来的生态化趋势有着非常高的契合度。
基于蓝色思维的启发，E20环境平台下属机构E20俱乐部也正在搭建由近200家优秀环境企业构成的“环境产业第一生态圈层”，E20在生态圈层中提出了“两核心一增量”方法论。“通过图谱，企业可以清晰地让合作伙伴识别自身的核心价值，各方在尊重彼此核心利益的前提下，可形成跨界入口价值，从而产业内价值流转产生增量。这也是生态图谱创作的精髓所在。”张树人介绍说。
“生态图谱”到哪里去？
张树人表示：“E20作为环境产业生态型纵深平台，有志于以平台的力量真正帮助环境产业发展，希望凭借多年积累，在深度理解企业战略且被充分信任的前提下，立志成为生态族群的搭建者、生态方向的领路者、产业资源整合者、企业价值发现者、市场需求洞察者，与众多环境企业一道，共同搭建属于中国环境企业的生态族群，共同卓越携手，实现中国人的环境梦。”
为何要了解“生态图谱”
如果说E20已发布的《环境产业战略地图》，是通过清晰定位中国环境产业四大方阵，揭示方阵企业发展规律，预判发展趋势；那么生态图谱则是呈现的环境产业合作格局。张树人表示：“生态图谱立足当前、战略地图面向未来，两者相辅相成，共同为环境产业主体发展提供必需的战略、资源、资本方面的价值参考。”
“生态图谱涉及对众多优秀环境产业主题核心价值的剖析，不同方阵的环境企业可以根据自身战略明晰目标合作对象，”张树人详细介绍了生态图谱分别对于产业和企业的价值。
对于环境产业而言，生态图谱“多维解码环境产业物质流、能量流、资金流的循环关系，呈现现有环境产业合作格局，预判环境产业生态化发展趋势。
对于环境企业而言，生态图谱则可帮助——
C、D方阵中的领跑企业，在生态系统中更好地挖掘自身核心价值，明晰与各方的链接关系，成为价值流量中的关键节点。
A、B方阵中的领跑企业，更好地发现细分领域的领跑者。根据自身战略搭建生态集群，快速实现外延式发展。
资本市场更快了解环境产业的生态化趋势，更准确评估优秀环境企业的真正价值。
政府更好地识别真正能够实现环境效果的核心企业，科学决策引导环境产业生态化发展。
注：A方阵-重资产环境集团、B方阵-区域环境综合服务集团、C方阵-系统解决方案提供商、D方阵-装备/材料生产制造商
如何理解“生态图谱”
“从0到1特别难，但是我们通过对生态系统和环境产业生态系统的定性对比，认识了两者共同遵守的原则和循环规律、以及价值纽带。”张树人介绍。
生态系统类比图
“生态系统价值纽带是营养，而环境生态系统价值纽带是资本。”张树人从生态系统图、细分群落图、群组分类图、个体家族图四个层级全景解码了环境产业的生态系统，通过所属领域、所属产业链环节、企业性质、上市情况、市场分布等5个维度展示了俱乐部企业的身份及位置。
环境产业物质循环图
通过物质循环可反应各细分领域间的生态关系，帮助企业明确自身在产业循环中的位置和发展方向。
环境产业细分群落图——固废领域
上图描述了人类生活和产业活动中产生垃圾后经过分拣、清运、中转几道程序，针对生活垃圾、有机废弃物、危废和工业废弃物四大类垃圾，对应的选择焚烧、填埋、厌氧堆肥、好氧发酵、危废焚烧、危废填埋、固化、拆卸分解等处置处置方式，形成电能、燃料、肥料、油、清洁土地等资源和能源以及其他可再利用金属、电子、建筑等材料，最终这些能源、资源和材料回归人类生活和生产的循环过程。
通过此图企业核心价值可快速被产业界识别，精准找到目标合作伙伴，同时企业可了解产业发展方向，了解自身所处环节的竞争格局，为调整发展方向和商业模式提供参考。
环境产业种群分类图——领域
通过此图可了解16个细分领域中活跃度较高的环境企业，企业可了解自身所涉及领域的竞争格局与竞合关系，便于跨领域寻找合作伙伴。
