北纬18度，是这地球上最适合度假的地理区域之一，而三亚就位于这一纬度。蓝天、大海、沙滩、椰树、阳光......
在这里，紧绷的神经得到舒缓，在距离三亚市区50公里的陵水县，有一片12公里原生态的纯美海湾，经过雅居乐十年雕琢，现已成为国人第二人生的“度假天堂”。行驶在清水湾大道，午后阳光洒满大地，椰风醉人，赤足走在柔软细沙上，望着落日西沉的奇景，你一定会赞美这秀丽的海域风光。
清水湾水厂：“度假天堂”的净水之源
一方水土，养育一方人，如果说这片海域成就雅居乐，那么作为清水湾的配套设施工程，雅居乐环保集团清水湾水厂就像 “孺子牛”一样辛勤，一直为当地居民用水、市政用水、城镇污水“贡献”力量，提供更纯、更净、更安全的解决方案。
谈起清水湾水厂的由来，工作人员表示，与其他房企不同，雅居乐进驻陵水县，不仅仅是开荒一座海湾、建造高楼大厦或营造几处风景，而是为当地居民提供更加环保、生态的居住场所。雅居乐进驻清水湾伊始，便决定出资建自来水厂，后来随着清水湾旅游度假的人越来越多，居民产生的污水量也在攀升，又兴建污水处理工程。
清水湾水厂鸟瞰图
清水湾水厂厂长告诉中国水网，自来水厂自动化程度很高，工艺流程几乎全部自动化，设定好了数据它自己就可运行，所以员工是很少的。
在水厂厂长的带领下，依次参观了反应池、平流池、滤池、中控室、泵房及污泥等生产设备设施，见证了自来水由浑浊到清澈的渐变过程。
清水湾水厂沉淀池
原水到饮用水，看似简单，实则要经过反应、沉淀、过滤消毒等好几道工序，每一道工序用药都要经过严格配比和实验，确保饮用水安全。据了解，目前清水湾三期供水工程正在筹划中，待三期供水工程建成后，清水湾水厂供水能力高达20万立方米/天，覆盖50万人口的用水量，届时将满足陵水县西南片区村镇居民用水。
用过的自来水就变成了生活污水，需要排放到污水管网，以免造成环境污染。为了实现水的良性循环，更好地服务当地居民，几年前，雅居乐环保集团又在清水湾自来水厂旁边兴建污水处理项目。
海南雅居乐污水处理厂
进入污水处理厂区，这里四季如春、绿草如茵，空气中时不时传来沁人心脾的清香。这是一座高颜值且工艺先进的地下污水处理厂，厂区干净整洁、丝毫闻不到气味。
厂长指出，污水处理厂建在地下，一是节约土地，二是噪音和臭味问题也得到了有效控制。他补充说，如今这里草木旺盛，天然的“人工草坪”，工作之余还可以踢足球、打篮球。
黝黑、恶臭的污水经过排水管道，要经过哪些处理单元，才能变得清澈无味?工作人员介绍，污水处理厂主要包括厌氧池、曝气池、沉淀池以及稳定池，水经过这四个池子之后，就会去除污水中的异味、有机物、总氮、总磷等有害物质，之后，水会再通过滤池进行深度处理，最后消毒后，水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》中的一级A标准，才能排放。
处理后的清水并不是传统意义上干净的清水，而是被称之为“中水”，虽然达到国家标准，但是水中仍然含有一些细菌及氮氧元素。“中水一般用于园林浇灌及路面清洗，污水里产生的污泥，也没有随意处置，而是被运到专门的污泥处置中心处置，苗圃堆肥。”工作人员补充说。
参观完清水湾水厂，同行人惊讶地说，雅居乐不仅是地产的“排头兵”及造房“小能手”，还是环保“小卫士”。而清水湾水厂正是雅居乐多元化战略的一个缩影。
“地产+环保”创新协作模式，助力净美家园
近年来，除了核心业务板块房地产，雅居乐扩展了雅生活、环保、教育、建设等八大多元业务。
环保是雅居乐的“重头戏”，初次涉足环保行业，雅居乐也曾遭到质疑，质疑它是否真正做产业。2017年11月份，在雅居乐环保集团举行的品牌发布会上，它提出要打造“地产+环保”的创新协作模式，更是令外界浮想联翩。实际上，这也是很多房地产公司在扩展多元化业务时需要面对的舆论。
“一些人误会了，说我们做环保是不是为了地产拿地?或者把地产换一个名目?其实一点都没有。”雅居乐控股公司副总裁兼环保集团总裁李雪君在“2018江苏和合项目行”如是回应，我们从事环保行业的初心、充当的角色就是踏踏实实、认认真真、规范合法地经营实业，让天蓝地绿水清，净美家园。
李雪君补充说，之所以提出“地产+环保”的协同战略，就是想为大家居住的小区营造更加环保/生态的场所，除了常见的自来水供给，还有对流域和生活污水的处理，以及被污染的土壤、有毒的工业废弃物都需要治理，如果不妥善治理，这些有毒物质会慢慢释放，侵蚀我们的家园。
3年成就“行业领先”，各大板块蓬勃发展
带着这份初心，2015年，雅居乐环保集团正式登场。初涉环保行业，雅居乐环保集团并没有随大流，也不是当下什么热闹就干什么，入局后一系列动作都在剑指一个及其清晰的目标——危废。
危废行业技术门槛高，资质繁多，这就意味着在这个领域要想迅速做大，大量的收购是在所难免的。但收购一家公司容易，如何把买到的公司用的好就是个大问题。
李雪君在接受中国水网采访时说，这里面会涉及管理团队的文化认同，运营效率的提升、公司与公司之间的协同，所以在收购的同时，关键要把买过来的公司整合成雅居乐环保集团的能力。
李雪君也曾将收购的项目比喻成“小鸡”，他表示，并不是说我买了一只鸡，养到一定程度高价出售将其卖掉，而是实实在在，认认真真地持续“经营”好，让它下更多、更好的蛋。
经过三年多的“开疆拓土”，当初收购的项目正在为雅居乐环保集团带来持续性收益。据雅居乐2018年年报显示，2018年环保板块收入6.14亿元，增长率近200%，各领域的处置规模持续扩充，其中危废处理资质超270万吨/年，安全填埋场库容超1400万方，水处理规模超210万吨/日，水体治理面积超50万方。
仅在危废板块，雅居乐环保集团用了3年的时间，就炼成了该细分领域的领跑者之一。事实证明，从战略上的聚焦，到执行层层面的深度整合，雅居乐环保集团在危废这个点上向行业展示了一次教科书式的跨界之路。
李雪君在最新业绩发布会也说，“公司取得的成绩与当年的战略选择以及顶层设计分不开，接下来雅居乐环保集团蓬勃发展的画面也会逐步地展开。”
实际上，蓬勃发展、高歌猛进的又何止危废业务。
按照企业的战略规划，雅居乐环保集团作为领先的综合环境服务投资运营商，在主打危废的基础上，确立了固废、水务以及生态修复等为主业的环保版图。继百亿布局后，未来三年，雅居乐环保集团将再投200亿，进一步延伸固废、水务及生态修复产业链。
300亿元分阶段、有条不紊砸向环保，至于能引起多大的”浪花“，拭目以待!
回北京那天，赤脚走在清水湾沙滩上，蔚蓝的海水缓缓流动，跃动着炫彩的灯光，这是生命的源泉，同时也是雅居乐清水湾的源泉。对中国水网来说，无论是清水湾水厂参观，还是地产+环保协同战略，亦或是危废大业建成，雅居乐环保集团，这是一家总能带给人惊喜，又让人期待的专业化环保公司!
