通过建立合伙人机制让其利润最大化;通过“抱团取暖，共同发展”的理念把小微企业组成联盟，实现技术信息的资源共享;激发员工自主工作意愿，倡导最好的管理是“无管理”……在孔总的带领下，科睿环保团队在与环保龙头企业的竞争中获得多项PPP项目经营权，这也是众多中小企业望尘莫及的。那么，科睿环保的商业模式有何特色?科睿技术创新战略联盟的理念和宗旨又是什么?
水工业市场：随着公司的发展，您觉得企业管理最重要的环节是什么?
孔丽娜：我认为最好的管理是“无管理”，企业管理最重要的环节就是激发员工自主工作的意愿。所谓的无管理其实就是公司打造一个创业平台，让大家在平台中自由地发挥，自由地朝目标努力。“种瓜得瓜，种豆得豆”，通过努力获得理想的果实。科睿环保需要做的仅仅是建立一个好的管理机制，包括两个方面：一是员工内部机制，采用股权、期权分红等方式，让员工做自己的老板，从而激励他们努力工作、努力挣钱;二是合伙人机制，通过合理的利润分配，由遍布于全国各地的合伙人积极主动地寻找项目、整合资源、获取利润;三是对外整合更多优质的资源实现“抱团取暖，共同发展”的美好愿景。
水工业市场：科睿环保的商业模式有何特色?科睿环保吸引和留住专家的闪光点是什么?
孔丽娜：即便在目前国家政策非常有利的情况下，由于技术实力有限或缺乏资金，很多希望进入环保行业的人苦苦徘徊于环保的大门之外。科睿环保利用自身成熟的专家团队、良好的技术实力、资源整合优势以及资本运作方式，形成平台公司，通过加盟的方式，帮助有志者创立环保公司。
总的来说，科睿环保创新了商业模式，颠覆了传统环保产业的商业模式。在当下新常态的经济形势下，以市场为主导，建立最大化的利益分配机制，发挥所有人的动力，一起完成国家的环保使命。这也是科睿环保为什么能在短短的十年，从50万的资产发展到2014年产值为10亿的秘密。
那么，科睿环保吸引和留住专家的闪光点是什么呢?我觉得最关键的一点就是建立在诚信基础上的技术合作及利益共享。为了争取与环保行业更多知名专家合作，科睿环保通过自身的实力、影响力和公司管理层的人格魅力，获得众多专家的认可。
在合作过程中，科睿获得了众多的人脉和良好的口碑，公司也因此步入正轨，这就是一根杠杆撬起了整个地球的道理。科睿凭借“积水成渊，积土成山”的实干精神，吸引众多专家加入到科睿的技术团队。
而我个人认为最有说服力的是我们的全体团队通过共同的努力，实现市场渠道的开拓，让我们的业务在全国遍地开花的能力。这样才能实现产学研、市场、企业、政府很好地合作，更加密切地建立业务关系。技术固然重要，但企业是以市场为中心，必须实现利润，企业才能生存。所以科睿倡导以市场为杠杆撬动整个地球的原理为力量，实现更多的技术资源。
水工业市场：您对目前环保领域广受关注的PPP模式和第三方治理有何看法?其大力推广实施将给科睿环保带来哪些机遇与挑战?
左龙：目前出于环境保护的强烈需要，公用事业的实施迫在眉睫，地方政府面临很大的资金和专业运营方面的压力。在这种情况下，政府开始尝试引入民间资本，改变单纯由政府主导的污水处理模式，大力推广PPP模式。PPP模式的开展给民营企业参与市政污水处理一个很好的机会。
共同参与公用事业，充分发挥民营企业在资金和技术方面的优势，这对民营企业来说是一个很好的切入点。但同时对民营环保企业也是一次真正的考验，未来将是更多中小环保企业抱团发展的时代，这样才能真正给更多的中小民营环保企业带来发展的一条路。科睿环保现正在运作几个国家重点的典型PPP的示范工程。PPP模式的推广实施给科睿环保带来很大的便利，是一个很好的机遇。总体来说，2015年对科睿环保应该有一个很好的开局。
与PPP模式的推广类似，公用事业和环保领域未来也将发展成为服务性的行业，而不再是政府的一个包袱。政府的主要职能应该是监管。将污水处理设施交由专业的第三方服务机构来运营，可以最大限度地节约成本、最高效率地运转项目，从而给政府减轻人员和开支压力。
因此，政府希望将污水处理设施交给专业环保公司来运营，这也是第三方服务机构发展的最大契机。第三方治理一直是科睿环保重点推广和发展的方向，我们近期也将公司定位为“环境治理综合服务商”，希望将科睿打造成为国内权威的第三方污水治理服务机构。
水工业市场：科睿环保业务板块有哪些?技术优势体现在哪些方面?公司“整体解决方案”主要解决那些问题?
左龙：目前科睿环保经营污水处理、固废处理两大业务板块。污水处理的业务定位是高浓度有机废水、高氨氮废水等工业废水，科睿环保解决了世界上难解决的H酸废水问题。我们也利用全球领先的微生物污水处理技术，经该项技术处理之后，仅产生3-5%的污泥，能大大减少污泥的产量。
在固废处理板块，科睿在生活垃圾处理领域拥有世界领先的资源化整体解决方案;在医疗垃圾、有毒有害的工业废弃物处理领域，科睿拥有国际领先、国内一流的悬浮层燃机械炉排和(热)等离子尖端处理技术及装备;固废处理技术曾为南极科考站解决过相关废弃物处理项目，为“非典”的抗战做出过杰出贡献，受到国家多位领导的认可。
污水处理包含市政污水处理和工业废水处理。但我国以前有很多工业废水未经处理，直接排放到市政污水管网当中，工业废水和市政污水混合在一起，给污水处理的操作带来相当大的难度。工业废水虽然通过市政污水处理系统得到净化，但仍然存在重金属、难降解有机物等很多超标污染物。其排放到水体当中，会产生许许多多的后续问题。
如污泥处置及再生水利用等，同时也会给河湖等水环境治理带来压力。科睿提出的污水处理整体方案主要解决行业领域的细分问题，也就是把工业废水(细分为养殖废水和石化废水等)和市政污水剥离开。科睿环保建立污水处理细分领域的整体解决方案，每一个细分领域建立一个完整的标准化的整体解决方案，就是在细分领域当中形成一体化标准，相当于一站式服务。
水工业市场：您如何看待我国农村和小城镇污水处理市场?科睿环保在中小城镇污水处理方面，主要提供哪些服务?
左龙：农村环保市场存在很大的发展空间，地方政府对老百姓的幸福安居越来越关注，“美丽乡村”作为和“美丽中国”相辅相成的战略，需要环保意识和环保科技的大力保障。为此，科睿环保推出小型污水处理厂系统，可以为中小城镇节约大量资金，也能节省很多土地，降低环保成本，有利于“美丽乡村”建设的科学推进。
无论污水处理还是固废处理，科睿环保都在积极地为中小城镇提供环保服务。在污水处理方面，科睿环保的业务方向包括河湖治理、工业废水处理、生活污水处理等。污水处理方面，我们提供的可移动式小型污水处理设备已经在广大的中小城镇及农村地区投入使用。我们在脱氮除磷、中水回用、节能减排、絮凝沉淀等重点技术领域取得了重大突破，给小城镇的污水处理带来了实实在在的成效。此外，科睿环保的垃圾分拣系统，在中小城镇的使用空间也越来越大。
水工业市场：2014年12月6日，由国家科技部授权、科睿牵头组建的“污水处理与资源化产业技术创新战略联盟”正式成立，这对公司的发展有何意义?
孔丽娜：关于联盟的理念，我一直强调的是“抱团取暖，共同发展”。当前在大企业雄厚资金的冲击下，中小企业的生存和发展显得有些艰难。就像大鱼吃小鱼的道理一样，如果中小企业能够抱成一团形成一个联盟，对于中小企业获得技术和项目就会有很大的帮助。
“污水处理与资源化产业技术创新战略联盟”的宗旨是：通过整合中小、小微企业加盟，为其提供切实的服务，实现抱团取暖的联盟环境，为其提供资金、技术、品牌、人才、专家和标准六大支持，为中小企业、小微企业构建“温暖的家”。联盟最大的亮点是“产业智库”的建立和“信息中心”的共享，有技术的公司可以利用技术入库，没有技术的公司也可以加盟，分享智库中的技术。联盟的各个成员都可以动用联盟的资源，也可以发动联盟的其他企业一起合作项目。
为什么这个联盟叫技术创新战略联盟呢?因为环保行业目前是一个高技术壁垒，这必然会造成很多技术资源的浪费。现在很多环保领域的专家都在埋头研究新技术和新设备，但是当技术成果研究出来之后，却发现市场上已经有了相似的技术和设备。其实，这并不是技术被盗用，而是你想到的新技术，其他人也可能想到。
竞争的关键是谁能第一时间占领市场，谁更了解市场的需求，然后研发出适合市场需求的产品，避免资源重复浪费。科睿环保牵头组建的“国家污水处理与资源化利用产业技术创新战略联盟联盟”首先就是以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体。以主导企业为核心、以技术服务于市场的理念，形成企业、政府、科研院所的战略“金三角”。我们提供最新的市场动态供专家用于技术研发，避免技术资源的浪费。我们希望通过科睿联盟的共同努力，把专家的技术研发与市场的最新需求结合起来，让专家的研发成果可以更好地满足市场的需求，让企业能够拥有最适合市场需求的技术。“国家污水处理与资源化利用产业技术创新战略联盟联盟”是国家认可的科技创新发展的重要平台，要承担推动本产业升级换代的重任。实现“产业强，则国家强”的重要使命。加入联盟的中小企业，都有机会享受国家不断出台的各种优惠政策。“联盟”将成为中、小、微环保企业温暖的家。
