日期:2016-01-11 22:27
不投入，但这个机会比较小的业务部门可能很重要。黄祝龄说，他为了推动这样的机会，建立了大中华区的团队，甚至有时候亲自上阵。
直接面向终端给陶氏带来的变化还包括研发的反应速度，甚至根据中国本土的市场情况率先推出新产品。
不久前，陶氏和华体集团推出了一款水溶性跑道胶黏剂产品，而这个项目一开始美国总部有点犹豫，但中国体育场地建设增速(过去11年增长超过100%)和环保性的要求让陶氏中国决定投资这一项目，最终促成与中国企业的合作。
不转型就落伍
改革开放30多年来，跨国公司在中国的发展从设立代表处、本地化生产、本地化人