日期:2016-10-12 21:54
司营收年均增速达到36%，1991年公司成为全球最大的废品清理公司。公司在成长阶段的扩张策略是兼并收购，其特色包括：（1）收购对手方指向大体量的竞争对手，如1984年收购第三大垃圾收运商SCA、1988年被固废行业第三的USAWasteServices收购、2008年两次意图收购市值仅次于其后的共和服务等。（2）收购时机选择在行业弱周期，如90年代初的监管趋严时期和2003年、2011年的行业盈利弱周期。
上世纪90年代以来公司面临过两次危机和两大瓶颈：（1）内部财务丑闻危机：1992-1996年间公司报表合计虚增净利9.2亿美元，整个财务丑闻事件的影响持续了