日期:2014-05-30 22:36
偏小，经过十几年的发展开始出现一些领头羊，他们对市场非常敏锐，善于学习，对互联网的变革开始深刻思考，互联网让信息流、资金流、人才流全部接通，这让产业的生产要素的组织方式和财务模型发生巨大颠覆，原本以线性逻辑主导的商业模式将向以环状生态圈为主导的商业逻辑迁移，多界面、迭代串联、实现多个环境目标共赢的平台模式可能是未来巨无霸企业的主导业态。
实施全产业链战略的桑德集团董事长文一波在2014水业战略论坛上说：未来环境产业将出现不超过10个平台类的企业，其余的只能做垂直领域的服务商；中节能的余红辉在该论坛上提